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1)  product R&D
产品研发
1.
The summarization about microcosmic process of product R&D——A visual angle of technology evolution
产品研发微观过程研究进展—一个技术演变的视角
2.
Based on it, we constructed a framework of Knowledge Management System in product R&D, in order to shorten the period of product exploiture and enhance market competition abilities .
探讨如何运用知识管理理论及EIP信息技术,帮助研发部门掌握及运用相关知识,并在此基础之上构建产品研发的知识管理系统架构,以缩短产品开发周期,增加产品市场竞争力,有助于企业适应复杂多变、高度不确定的竞争环境。
3.
The key factor to successful transformation of current Chinese telecom carriers is the change from a product-based telecom product R&D system to a business model-based one.
对于当前的中国电信企业来说,转型成功的关键因素是实现从基于产品的研发体系到基于商业模式的产品研发体系的转变。
2)  product research and development
产品研发
1.
As a creative activity, product research and development (R&D) is now the major concern about business activities.
企业的资源,尤其是那些具备创造能力的研发人员,对产品研发取得成功发挥着至关重要的作用。
2.
In this paper, basing on the field project in Otis China and combining the experience of management practice to analysis the dimension of customer’s satisfaction, discuss the problems that exist in installation process from the several aspects, such as product research and development, field management and customer cooperation.
本文以中奥集团的电梯安装项目为基础并结合现场的实践经验,对目标客户的满意度指标维度进行分析,论述在产品研发、现场管理、客户合作等方面安装项目流程所存在的问题以及明确这些问题在安装项目实施过程中对实现客户满意度所造成的影响。
3)  Product Development
产品研发
1.
Study on Multi-Project Management of Product Development in ETI Company;
德豪润达公司产品研发多项目管理研究
2.
If the product development of the enterprise can't keep up with the demand of the market, or can't satisfy the need of the consumer, the business enterprise is hard to win the market.
如果企业的产品研发跟不上市场的需要,满足不了消费者的需求,企业就不可能最终立于不败之地,服装行业也是如此。
4)  R&D [英][ɑ:(r)]  [美][ɑr]
产品研发
1.
The competitive power of these high-tech firms can be improved by establishing R&D- based alliance, which has become a new growing point for these firms to survive and develop.
科学技术的迅猛发展造就了一批新兴的高新技术企业,利用基于产品研发的战略联盟提高企业的竞争力已经成为高新技术企业生存和发展的一个新的生长点。
2.
The efficient integrate of R&D and Marketing in enterprises is the inevitable way to construct the internal ability.
在快速变化的环境中,企业的竞争优势来源于企业内部的组织能力、学习能力和持续创新能力,而企业对产品研发与市场营销的有效整合正是构建企业内部能力的必然途径。
3.
Along with Globe Economic Unify, Enterprise competition becomes very fiercely, R&D is paid a lot of attention by enterprises.
中国改革开放三十年,经济在飞速发展,随着经济全球一体化的形成,企业竞争日益激烈,产品研发越来越受到重视,但是国内的产品研发项目管理还存在很多的问题。
5)  new product development
新产品研发
1.
A Study on Critical Success Factors of Enterprise New Product Development Projects;
企业新产品研发项目关键成功因素研究
2.
Study on Early Stage of Enterprise New Product Development under Interface Management;
界面管理下企业新产品研发前期阶段研究
3.
This paper takes the new product development project—VCDM3 Vacuum Resin Dosing Equipment development—as its research background.
本文以新产品研发项目—— V CDM3型真空树脂灌注机的研发过程为背景 ,利用随机网络技术建立了该项目的 GERT模型 ;基于 GERT模型的简化递推算法 ,作者编制了专用软件对该模型进行了模拟求解 ,获得了项目完成时间的各种统计特征值和概率分布直方图 ;根据模拟计算结果 ,作者进一步对项目完成时间进行了统计推断 ,从而为项目进度的控制和决策提供了定量化的参考依据 。
6)  research and development of chemical
产品研究与开发
补充资料:70-1式自行榴弹炮研发揭秘

炮兵被誉为“战争之神”。在现代战争中,炮兵以其火炮口径大、炮弹射程远、弹药杀伤威力大、火力压制能力强、打击能力多元化(除传统的压制敌方目标外,还可使用各种精确制导弹药,如末敏弹、末制导炮弹等,准确打击战场上的坦克等点目标)等显著特点。而成为现代战场上的主要火力之一。从装甲兵建立起,炮兵就与被誉为“陆战之王”的坦克结下了不解之缘,形影不离——坦克在一线冲锋陷阵,炮兵在二线实施强有力的火力支援。世界著名的坦克战专家古德里安,将炮兵比喻为是装甲兵部队这个雄壮的交响乐队中音质浑厚的低音乐器,“什么时候都能派上用场”。随着履带式自行火炮的出现,“战争之神”与“陆战之王”同机动、同展开,同显神威,成为亲密无间的战斗“伙伴”。二战中德军甚至把自行火炮当坦克用,真有点“狐假虎威”的味道。如今,炮兵的各类装甲自行火炮更是琳琅满目,令人目不暇接。

一、简洁实用的70-1式122毫米履带式自行榴弹炮

我军装甲兵自成立起就十分重视队属炮兵部队的建设,上世纪50年代组建的坦克师不仅编有炮兵部队,而且还装备了从苏联引进的自行火炮(后逐步更换为国产牵引式火炮)。随着我军装甲兵规模的不断扩大和机械化程度的不断提高,装甲兵部队装备的牵引式火炮在铁骑奔腾、铁流滚滚的激昂“乐曲”中显得越来越不和谐,尽早配套发展与坦克能同步机动的履带式自行火炮,已成为装甲兵装备建设的当务之急。为此,我军于上世纪60年代末决定研制122毫米履带式自行榴弹炮。

(一)不经风雨,怎能见彩虹

承担履带式自行榴弹炮研制任务的工厂,具有十分雄厚的装甲车辆科研实力,国产第一代履带式装甲输送车——63式装甲输送车,就是该厂巧夺天工之作。受领任务后,科研人员既倍受鼓舞,同时也深感重任在肩——此时,发达国家陆军已经大量装备了战后第一代履带式自行榴弹炮,如美国于上世纪50年代就研制出敞开式炮塔结构的m44式155毫米自行榴弹炮,并开始了第二代履带式自行榴弹炮的研制,美国和苏联在20世纪60年代又分别研制出全装甲防护、密闭式旋转炮塔结构的m109式155毫米履带式自行榴弹炮和2si式122毫米履带式自行榴弹炮,而我国自行榴弹炮的研发尚属空白,特别是当时还处于“文革”的动荡之中,研制任务十分艰巨和复杂。为此,工厂调集精兵强将投入到该项目的科研攻关之中。研制工作展开后,广大科研人员排除干扰,奋力攻关,在广泛深入研究作战需求、跟踪国外自行榴弹炮发展动态的基础上,很快拿出了具有我国特色的第一代履带式自行榴弹炮总体设计方案,并得到了军方的认可。此后,工厂迅速转入该炮的正程研制阶段。

该炮从1969年开始起步研制,到1981年正式设计定型,共历时12年,分两个阶段进行:第一阶段从1969年至1972年,历时4年,工厂利用该厂研制的63式履带式装甲输送车底盘研制122毫米自行榴弹炮;第二阶段从1974年至1981年,历时8年,主要是利用63—1式履带式装甲输送车底盘研制122毫米自行榴弹炮。

在第一阶段研制过程中,工厂根据研制任务,于1969年用该厂研制的63式装甲输送车底盘,研制出1辆122毫米自行榴弹炮样车。样车研制出来后,工厂根据军方安排,将样车直接交给某坦克师炮兵团进行试用和试验。样车在部队进行了长距离行驶(行驶里程达1000千米)和实弹精度射击(发射炮弹386发)等战技指标的考核,取得了较为满意的试验效果。

1970年4月20日,有关部门在某坦克师炮兵团召开了122毫米履带式自行榴弹炮的设计定型审查会,部队官兵和与会专家对该炮的研制工作予以充分肯定,认为该型自行火炮达到了战技指标要求,能够较好地满足部队的使用需要。同年6月25日,该型自行榴弹炮被批准设计定型,并正式命名为70式122毫米履带式自行榴弹炮。1970年下半年,我国首批自行榴弹炮交付部队试用。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条