1) surplus value of customers
顾客剩余价值
2) consumer value
顾客价值
1.
Research on analysis and application of consumer value;
关于顾客价值理论的探讨
2.
Based on the modern concept of product,an entensive anaysis was fully expressed on the essence of the consumer value in the cashmere sweater purchase.
从产品的现代定义出发 ,阐述并分析了羊毛衫类产品顾客价值的内涵 ,在此基础上就品牌形象与概念消费、顾客价值与产品创新之间的关系进行了探讨。
3.
This paper first discusses the concept of consumer value,then points out four basic sources of it.
在关系营销中对于顾客价值的研究始终是一个重点和热点问题,实际上企业与顾客之间的关系本质是一种追求各自利益与满足的价值交换关系,顾客看中的是企业提供的优异的价值,企业让渡给顾客的价值对保留顾客起着极为重要的影响,只有不断为顾客提供比竞争者更多的价值,才能成功地创造出让客户留下来的理由,才能从发展与客户的长期关系中获得更多的利润,因此创造并交付优异的顾客价值就成为企业成功的关
3) customer value
顾客价值
1.
The windmill efficiency in cycling system of customer value;
试论医院顾客价值循环体系中的风轮效应
2.
Driven action analysis of customer value in strategy-profit chain;
顾客价值在战略利润链中驱动作用分析
3.
Quantitative analysis of core rigidities based on customer value;
基于顾客价值的核心刚性量化分析
4) Surplus Value
剩余价值
1.
On deepening and developing Marx s surplus value theory;
如何深化和发展马克思剩余价值理论
2.
On the theory of surplus value distribution in the contemporary society;
当代社会剩余价值分配理论探析
5) value of the customer
顾客总价值
1.
Customer satisfaction includes two parts of total value of the customer and total cost of the customer, among them the total value of the customer includes serving value , independent value , conv.
并分析了顾客满意度包括的顾客总价值和顾客总成本的内容,其中顾客总价值包括服务价值、自主价值、便捷价值、沟通价值、娱乐价值、商品价值;顾客总成本包括时间成本、货币成本、风险成本、精神成本、机会成本、构成了电子商务顾客满意度的评价指标。
6) customer value chain
顾客价值链
1.
This article introduces the customer value management and constructs the customer value chain on the basis of fundamental theory summarizes, enable the customer value management have the quantification foundation.
在介绍顾客价值管理理论研究综述的基础上,构建了顾客价值链,使顾客价值管理有了量化的基础。
2.
This thesis studies the customer value creation from the angle of the customer value chain.
以顾客价值链的角度研究顾客价值创造,从顾客价值的概念入手,回顾了相关的顾客价值创造研究,在此基础上分析了顾客价值链的影响因素,并提出了基于顾客价值链的顾客价值创造策略。
3.
In this article, a customer value chain is constructed based on 3 customer value dimensions.
顾客价值链是顾客通过购买使用产品获得感知价值的过程。
补充资料：剩余价值
| 剩余价值 surplus value 由雇佣工人创造的被资本家无偿占有的超过劳动力价值的价值。剩余价值体现了资本家对雇佣工人的剥削关系。 剩余价值的产生 资本家在开始他的剥削活动之前，必须掌握一定数量的货币，用以购买生产资料和劳动力，然后进行生产，将生产出来的商品卖出去，获得更多的货币。这一从流通中收回的货币大于开始投入的货币，其中多了增殖额，这个增殖额就是剩余价值。 剩余价值不能从流通中产生，因为在商品流通中，通行的是等价交换的原则，买卖双方交换的结果是价值不发生变化；即使是贱买贵卖，也不能带来剩余价值，因为资本家在作为买者的同时也是卖者，买卖得失相抵，价值仍然没有增值。 剩余价值不能从流通中产生，但也不能不从流通中产生。因为剩余价值的产生，以一定数量的货币投入流通，购买到劳动力这种特殊商品为前提条件。劳动力商品的使用价值具有创造价值的能力，它能够在创造出等于它自身价值的价值的同时，也创造出剩余价值。因此，劳动力成为商品是解决剩余价值源泉问题的关键。 剩余价值的生产 剩余价值来源于劳动力的使用创造的新价值超过劳动力自身的价值，来源于资本家把雇佣工人的劳动时间延长到补偿劳动力价值所需要的时间以上。在资本主义生产中，雇佣工人的全部劳动时间分为必要劳动时间和剩余劳动时间两部分。在必要劳动时间内，雇佣工人在生产自身劳动力的价值；在剩余劳动时间内，雇佣工人无偿地为资本家生产剩余价值。假定某纱厂工人生产棉纱10斤，需要消耗棉花10斤，其价值为10元；还需要消耗机器设备和其他劳动资料，其价值为2元。假定工人生产10斤棉纱需要6小时的劳动，资本家购买雇佣工人一天劳动力的价值为3元。经过工人6小时的劳动，10斤棉花变成10斤棉纱 。这样，棉纱的价值就等于生产资料转移的价值（12元）加上劳动力新创造的价值（3元）共15元。但是，资本家决不肯让工人一天只劳动6小时，而是更多的时间。如果是12小时，那么，工人每天就能把20斤棉花纺成20斤棉纱，机器磨损的价值是4元，购买一天劳动力的价值是3元，20斤棉纱的价值就是30元，其中有3元就是雇佣工人的剩余劳动所创造的被资本家无偿占有的剩余价值。 剩余价值生产的基本方法主要有：①绝对剩余价值生产。即在必要劳动时间不变时，依靠延长工作日，从而增加剩余劳动时间而生产剩余价值的方法。例如，工人的工作日为12小时，其中必要劳动时间为6小时，剩余劳动时间为6小时，剩余价值率为100％ 。如果必要劳动时间不变，工作日延长到15小时 ，剩余劳动时间就增至9小时，剩余价值率上升为150％。因此，在必要劳动时间一定时 ，工作日越长，剩余劳动时间也就越长，资本家榨取的剩余价值也就越多，剩余价值率也就越高。②相对剩余价值生产。即在工作日长度不变时，依靠缩短必要劳动时间，相应延长剩余劳动时间而生产剩余价值的方法。例如，工作日长度为12小时，其中必要劳动时间为6小时， 剩余劳动时间为6小时，剩余价值率为100％。在工作日长度不变时，必要劳动时间缩短为4小时，剩余劳动时间相应延长为8小时，剩余价值率就上升为200％。因此，只有通过提高劳动生产率和降低劳动力价值，才能实现相对剩余价值的生产。 |
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参考词条