1) cross-cultural management
跨文化管理
1.
Cross-cultural management of joint ventures;
中外合资企业的跨文化管理
2.
Research on enterprise performance appraisal based on cross-cultural management;
基于跨文化管理的企业绩效评估研究
3.
A Study on Cross-Cultural Management in Sino-American Joint Venture Changan & Fort Motors Company;
中美合资长安福特公司跨文化管理研究
2) cross-culture management
跨文化管理
1.
Research on Cross-Culture Management of Japanese Enterprises in China;
在华日企跨文化管理研究
2.
International Projects Cross-culture Management on Jinan Intel Company;
济南英特公司国际合作项目的跨文化管理
3.
In the background of global economics,cross-culture management have become the key factor for the world strategy of Multinational Corporation.
从研究跨文化管理的概念出发,分析跨国公司的文化冲突及其影响,着重论述了跨国公司跨文化管理的本土化策略。
3) Intercultural Management
跨文化管理
1.
To solve the problem of intercultural management,the multinational corporations should adopt such strategies as understanding and learning the implication of culture,constructing corporation culture tha.
为了解决跨文化管理的问题,跨国公司要采取合适策略,进行文化理解与学习,施行文化适应与变革,构建兼容性的企业文化,组织跨文化培训,实施文化当地化战略。
2.
Building harmonious enterprises should start from such aspects as deciding corporate developing strategies,building learning companies,systematically integrating corporate resources,dealing with the relationship between mankind and nature and promoting intercultural management.
创建和谐企业应从企业发展战略、构建学习型企业、资源的系统整合、人与自然的关系、跨文化管理等角度入手。
3.
By introducing the background and features of Korean corporate cultures,this article helps the managers of our country learn about Korean management pattern and gives us enlightenment in intercultural management.
本文通过对韩国企业组织文化的背景及其特性介绍 ,为我国管理者了解韩国企业的管理模式和在跨文化管理中应注意的问题等方面提供了有益的启示。
4) trans-cultural management
跨文化管理
1.
This paper briefly expounds the influence of the cultural difference and the cultural friction on the transnational operation,describes the functions of the culture in the trans-cultural management,and probes emphatically into three main modes of the rtans-cultural management.
简要说明了文化差异和文化冲突对跨国经营的影响,阐述了文化在跨文化管理中的作用,重点探讨了跨文化管理的3个主要模式。
2.
Trans-cultural Management is inevitable for the companies with the plan of internationalization.
任何企业在驶向国际的航程中,都必然碰触文化差异这一礁石,所以跨文化管理成为它们国际化的一部分,并且在世界经济一体化的进程中日益成为了诸多重要课题之一。
5) transcultural management
跨文化管理
1.
The expanding ways, ownership, strategies for products, transcultural management are also analyzed.
本文陈述了跨国公司的消费主义和相对优势的理论基础和单个跨国公司和跨国公司的整体发展脉络;说明了跨国公司的三种扩张方式;分析了跨国公司的所有权、产品战略和跨文化管理问题。
2.
It includes four aspects: reconstruction of “soul project”;enforcement of the man oriented management; stimulating innovation on a large scale;transcultural management.
我国企业必须依照时代的要求重塑自己的企业文化 ,主要包括四个方面 :再造“灵魂工程” ;加强人本管理 ;力推创新事业 ;因应跨文化管理。
3.
So it’s a key for joint ventures to carry out effective transcultural management.
文化冲突是合资企业经营发展中一个不可避免、至关重要的问题,能否进行卓有成效的跨文化管理成为其经营成败的关键。
6) intercultural identity man-agement
跨文化身份管理
补充资料：《跨文化心理学大全》
《跨文化心理学大全》
Journal of Cross-Cultural Psychology
迪斯(Triandis，H.C.)1926年生于希腊，后来又受到德国、法国、意大利、加拿大等几种民族文化的影响，成为兼有多民族心理特点的所谓“边缘人”。1958年到美国伊利诺斯大学任教至今，是心理学教授，曾任美国实验社会心理学会主席、国际跨文化心理学协会主席、美国个性和社会心理学会主席。由他主编的《跨文化心理学大全》共6卷，于1980年至1984年由美国阿林与培根公司出版。第一卷的书名是《展望》，内容包括跨文化心理学的历史、学科特点、它同人类学等学科的关系等，副主编是w.w.兰伯特;第二卷的书名是《方法论》，内容包括人种学的现场技术、自然观察法、调查和访问、测验和评估、投射技术、实验研究、口头和书面材料的翻译和内容分析、档案的利用以及“全文化的研究方法”等，副主编是J.w.贝里;第三卷的书名是《基本过程》，内容包括知觉、认知、情绪和沟通以及心理美学等，副主编是W.朗纳;第四卷的书名是《发展心理学》，内容包括婴儿期的跨文化研究，双语发展的跨文化研究，语言、文化和记忆的发展，学校教育和认知技能的发展，皮亚杰理论的跨文化测验，个性发展的跨文化研究，游戏、玩具、比赛和运动的跨文化研究等，副主编是A.赫伦;第五卷的书名是《社会心理学》，内容包括态度和信念、价值观的跨文化研究、交往、小团体的跨文化研究，社会的和文化的变迁，组织心理学，环境一行为关系的文化风貌等，副主编是RW.布里斯林;第六卷的书名是《精神病理学》，内容包括精神错乱、日常生活中的轻微心理障碍、临床的严重心理失调、精神病的家庭和社会文化的病因、抑郁性经验和跨文化的失调、心理治疗中的变式等，副主编是J.G.德拉冈斯。全书共六卷五十一章。是20世纪80年代有世界影响的跨文化心理学重要著作。 (胡才L遇撰张世害审)《跨文化心理学大全》(H。。dbook可e;。、:一e“zr。:。z尸、y味。z口g夕)特里安
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条