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1)  imported equipment
引进设备
1.
This paper discusses and analuzes on issues related to spare parts management for imported generating unit in the construction period:classification method of spare parts for imported equipment;quantity of spare parts to be imported;practical management system;make-up supply.
为此就引进电站工程在建设过程中,引进设备备品备件的分类方法、引进数量、管理的实用制度、错供漏供备品的补供以及工程峻工后备品的移交等问题进行了分析讨论。
2.
Focusing on technology digestion,assimilation,handling and maintenance for a imported equipment, incorporated with practice in actual work based on analysis and understanding of its electric control system.
本文针对引进设备电控系统的消化、吸收、掌握和维修问题 ,结合具体的工作实践 ,在对原设备的电控系统进行剖析、理解的基础上提出了改进和代用的方案 ,以改善引进设备的工作状态 ,提高设备使用效率 ,降低日常运行费用。
3.
It is of current significance to evaluate the technical and economic profit of the imported equipment.
分析了我国铁路工业企业引进设备的现状。
2)  Equipment import
设备引进
1.
Some experiences of the mill retrofit including equipment import,non standard sets complement and commissioning test run in Guangzhou Paper Mill recent years are summarized in this paper.
结合近年来从事企业技术改造工作的实例, 总结了从设备引进、非标配套、新老系统或设备的衔接,直到实物试车全过程的一些经验、教训和体会。
3)  the imported equipment and technology
引进设备技术
4)  leading-in equipment
引船进坞设备
5)  automatic equipment introduction
自动化设备引进
6)  Strengthening the Management of Imported Equipments
加强引进设备管理
补充资料:木材厂引进设备
  东北某林区木材厂是一个中型木器加工厂,近几年来,借天时地利在生意上颇为红火,获得了可观的经济效益。但也有不尽人意之处,那就是设备陈旧、工艺落后。想在现有的基础上向更高层发展,只有一条路,那就是更新设备,引进国外的先进工艺、技术。这一举措虽然说投资额巨大,但是市场潜力大。开拓国内乃至国际市场,是现今每一个企业经营的目标。于是他们通过某国际经济技术合作公司代理与Y国一木工机械集团公司签订了引进设备的合同,合同总价值为110万美元。

  1993年4月,Y方按照合同规定,将设备到岸进厂,Y方人员来厂进行调试、指导安装。中方在验收中发现,该机部分零件磨损痕迹严重,开机率不足70%,这种状况根本不能投入生产。换言之,此设备存在质量问题,为不合格产品。在这种情况下,我方征询对方处理意见。

  两个月后,Y方派来的工作小组到厂,更换了部分不合标准的零件,对机器再次进行调试。但经过验收仍然不符合合同规定的技术标准。Y方应允回去研究,但黄鹤一去杳无音讯。在中间代理人协调下,3个月后又来厂方调试,但仍未通过。

  我方原本想引进先进技术设备,提高工艺水平,增创效益。但这样一来,由于安装调试新设备,生产几近停产,不但没有增加效益,反而连原有效益也失去了。半年过去了,我方为了能尽早投入生产,认为不能再拖延下去了,准备通过谈判,那怕是作出一些让步。

  在我方提出%26ldquo;只要能保证整体符合生产要求,技术指标可以降低一些%26rdquo;建议时,Y方一反常态,积极响应,马上签署了设备验收备忘录。在该备忘录中。将原订的六项技术指标减为四项。经中方同意,去掉了部分保证指标,并对一些原规定指标进行了宽松的调整。按备忘录商定的标准,Y方进行第三次调试。但调试后只有一项达到指标,中方认为不能通过验收。而Y方却一改耐心诚恳的态度,认为已达到规定标准,拒不承认产品质量不合格,双方遂起纠纷。

  我方强列要求,Y方要按合同规定予以经济赔偿。

  在当初签订的合同中,精明的外方在索赔条款中写了一个计算公式,由于这个公司相当复杂,中方人员在签约时根本没有仔细研究就接受了。按这个索赔公式计算,即使对方设备完全不合格,视同废铁,Y方也仅赔偿设备引进总价的0.8%,何况中方还承认其中有一项指标合格。那么按此比例赔偿的话,110万美元设备总值,只赔偿1万美元!几近于零,我方被激怒了,对方却始终彬彬有礼地微笑着。

  索赔不成,我方提出依法仲裁。

  合同条款规定,%26ldquo;如果在执行合同中发生一切纠纷,均需实行仲裁,仲裁在被诉方所在国进行。%26rdquo;这意味着我方提出仲裁,将在对方国度进行。若在外国仲裁,中方要付出巨大的代价:高额仲裁费、代理费的支付、所派人员的开销、生疏的法制和人际环境等等对我方极为不利。对方抓住我方矛盾心理,乘胜追击,抛出所谓协商解决方案,并在谈判中作一些小小让步,迫使就范。在无奈的情况下,我方接受了对方的最终方案:总赔偿额为12%,同时提供另外3%的零件。
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