说明:双击或选中下面任意单词,将显示该词的音标、读音、翻译等;选中中文或多个词,将显示翻译。
您的位置:首页 -> 词典 -> 兰州石化公司
1)  Lanzhou Petrochemical Company
兰州石化公司
1.
Course of R & D for ABS resin in Lanzhou Petrochemical Company;
兰州石化公司ABS树脂研究开发历程
2.
Based on enterprise management situation and metrology management system investigation of Lanzhou Petrochemical Company (LZPC), the thesis gives full diagnostic analysis of the metrology management system for LZPC with latest metrology management notions of ISO10012 standard.
论文立足于兰州石化公司企业管理实际,在对公司计量管理体系调研的基础上,运用ISO10012国际标准的全新管理理念,全面诊断分析了公司的计量管理现状。
2)  ERP project of Lanzhou petrochemical company
兰州石化公司ERP
1.
Being the major project of information technology innovation in the 11th 5 year plan of CNPC, the ERP project of Lanzhou petrochemical company get highly support from CNPC.
兰州石化公司ERP项目作为中石油十一五信息技术建设的重点项目,得到中石油公司的大力支持。
3)  LPCC
兰州石油化工公司
1.
Research on Kernel Talented Personnel Planning of LPCC;
兰州石油化工公司核心人才规划研究
4)  Lanzhou Petrochemical Engineering Company
兰州石化工程公司
1.
In the paper, based on purchasing management theory of supply chain management, the existing purchasing status of Lanzhou Petrochemical Engineering Company is analyzed and the problems relating to purchasing management is described in detail.
本文以供应链管理模式下采购管理理论为基础,对兰州石化工程公司采购流程的现状进行了深入分析,剖析了采购管理方面存在的诸如采购方式落后、采购体制僵化、采购效率低下等问题,提出了在供应链管理模式下的对现行采购流程进行优化的策略。
5)  Lanzhou petrochemical company
兰州石化
1.
Optimize the Total Budget Management of Lanzhou Petrochemical Company;
兰州石化公司全面预算管理模式优化
2.
Under the economic and the strategy plan of Lanzhou petrochemical company background, by using the relative theory of human resource training, this paper analyzes the training system of Lanzhou petrochemical company.
本文通过考察兰州石化公司经营发展状况和企业战略规划,运用人力资源的相关培训理论,分析了兰州石化公司员工培训的特征和培训体系存在的问题及成因。
3.
This thesis proceed from the background, the theory of encouragement as well as the present conditions of Lanzhou Petrochemical Company, the analysis will be forced on the main question of encouragement and the investigation of every stuff\'s demand.
基于以上原因,本文从激励研究的背景、激励理论的运用和兰州石化公司现状出发,充分调查了解公司各层员工的需求期望,对企业员工激励机制及其相关问题进行了系统地剖析和研究,并在此基础上构思了兰州石化公司新的员工激励机制框架模型,有针对性地提出了兰州石化公司员工激励机制方案。
6)  Lanzhou Petrochemical
兰州石化
1.
Lanzhou Petrochemical of CNPC is one of eight major oil refining bases, with large-scale, high yield, more staff and so on.
中国石油兰州石化是中国石油下属8个大型炼油基地之一,具有规模大、产量高、员工多等特点。
补充资料:兰州化学工业公司
兰州化学工业公司

    中国大型石油化工联合企业。位于甘肃省兰州市西固区。成立于1956年 。有职工4万多人 ,固定资产原值16.9亿元 。下属化工生产、机械制造、建筑安装、销售供应、科研设计、文化教育、医疗卫生、生活福利等基层单位25个,有主要化工生产装置41套、中间试验装置30套、环保装置37套。主要产品有合成橡胶、合成塑料、合成纤维、化肥、甲醇、化工原料、有机助剂等100多个品种 ,年总产量80多万吨 ,有50多个品种分别获得国家、部、省级优质产品称号,有18种产品进入国际市场。公司还可制造各种化工容器、塔器、锅炉及各种化工设备及配件,承担大中小型石油化工企业的建筑安装任务。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条