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1)  ABC classification
ABC分类法
1.
ABC Classification in the logistics field application
ABC分类法在物流领域中的应用
2.
The Application of ABC Classification Based on BP Neural Network in the Oil Spare Parts Management
基于BP神经网络的ABC分类法在油田备件管理中的应用
3.
Methods: ABC classification method and fixed-interval system (FIS) method were applied to control key category of medicine by setting up a max inventory quantity.
方法:采取ABC分类法及周期订货法,对重点药品的库存进行最高库存管理。
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2)  ABC classification method
ABC分类法
1.
The paper introduces the fuzzy comprehensive evaluation to the management of raw and processed materials to improve ABC classification method.
在分析供应链环境下制造企业原材料评价因素的基础上,将模糊综合评判法用于企业原材料库存管理,改进传统的ABC分类法。
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3)  ABC method
ABC分类法
1.
This article, by applying ABC method, emphasizes the importance of purchasing cost control by way of analyzing and segmenting the raw materials and suppliers.
在高校后勤社会化改革后,高校餐饮市场面临着极大的挑战和机遇,文中着重应用ABC分类法对高校餐饮企业采购食品原材料进行分析,论述了高校餐饮企业采购成本控制的重要性。
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4)  ABC classification technique
ABC分类方法
1.
By analyzing the commonly used methods of synthesis judgement with many indexes,the fuzzy synthesis evaluation method,the existing problems in the methods,is given and also an improved method is proposed according to the thought of ABC classification technique,that is,the method of evaluation with multi attributes.
分析了现有的多指标综合评价中的一般常用方法———模糊综合评价方法中所存在的问题 ,根据ABC分类方法的思路提出了一种改进的综合评价方法 ,即多属性分类综合评价方法 ,给出了其分类方法和评价方法 ,最后对 2种方法的特点和使用范围做了对比和分析 。
5)  ABC classification approach
ABC分类管理方法
1.
This article is trying to re-knowledge the ABC classification approaches and to deepen the application analysis in the automobile services field through the following aspects:parts management,customer satisfaction and performance assessment.
通过对ABC分类管理方法的再认识,主要从ABC分类管理方法和配件管理、客户满意度以及绩效考核三个方面,详细阐述了ABC分类管理方法在汽车维修业的应用研究。
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6)  ABC classification controlling method
ABC分类控制法
1.
This paper introduces some scientific management methods such as ABC classification controlling method and quantity analysis method in the key points of the spare parts management.
在备件管理的主要环节引进ABC分类控制法、定量分析法等科学管理方法,可降低备件成本,增加企业利润,取得最佳的管理效益。
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补充资料：ABC管理法
[英文]：ABC Analysis
[解释]：
    根据事物的经济    、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。又称巴雷托分析法、主次因分析法   、ABC分析法、分类管理法、重点管理法。它以某一具体事项为对象，进行数量分析，以该对象各个组成部分与总体的比重为依据，按比重大小的顺序排列，并根据一定的比重或累计比重标准，将各组成部分分为ABC3类，A类是管理的重点，B类是次重点，C类是一般   。ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域，以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理，又能兼顾一般问题，从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益。
    ABC管理法的主要程序是：①收集数据，列出相关元素统计表。②统计汇总和整理。③进行分类，编制ABC分析表。④绘制ABC分析图。⑤根据分类，确定分类管理方式，并组织实施。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条