1) soft resource
后现代企业
1.
In industrialization era,hard resources occupy dominant position but with the changes of the industry lifecycle and other conditions,soft resources will play a more and more important role.
济钢的软部资源包括文化、信息、知识、艺术等,硬部资源包括装备、资源、物流及水电等配套系统,在工业化时代,硬部资源占绝对的主导地位,随着行业生命周期等条件的变化,软部资源的地位越来越突出,济钢要逐步发展成为一个后现代企业,必须充分发挥软部资源的作用,确保长盛不衰。
2) Hystersis
滞后现象
1.
The phenomenon was refered to hystersis (its represent by hyste.
结果表明,坪台压力与热力学参数焓变ΔH,熵变ΔS随合金中Al含量的增加而降低,吸氢及放氢过程中的坪台压力存在一定的差异,即滞后现象(用滞后系数Hf表示)。
3) post-modernism
后现代
1.
Application of post-modernism lesson theory to reform arts & design history teaching;
运用后现代课程观改革艺术设计史教学
2.
Venturi and western post-modernism design;
文丘里与后现代主义设计
3.
Re-read C.Jencks s Post-modernism after 20 Years;
C·詹克斯的后现代——20年后重读
4) hysteresis
滞后现象
1.
The simulation model from East field was adjusted to account for permeability regions, rock wettability and capillary pressure hysteresis effects.
在不考虑自吸毛细管压力和滞后现象的情况下,采用饱和度端点比例将这些模拟结果与传统模拟方法进行比较。
5) post-modernity
后现代性
1.
Study on the Generation Situation of Modernity and Post-modernity;
现代性和后现代性的生成境遇
2.
Synchrony:Modernity and Post-modernity of Contemporary Chinese Public Administration;
共时态:当代中国公共行政的现代性与后现代性
3.
Discussion on post-modernity characteristic of female novel in new era;
论新时期女性小说的后现代性特征
6) postmodern
后现代
1.
Mass Mind Phenomenon:a postmoderne public problem of mental hygiene;
群体心理现象——一种后现代的公共精神卫生问题
2.
Historical Fiction in Traditional,Modern and Postmodern Models;
历史小说的三种表现形态——论传统、现代、后现代历史小说
3.
Postmodern Sense and the New Realistic Novelty;
后现代意味与新写实小说
参考词条
补充资料：现代企业战略性管理沟通模式设计
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一体，而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计，主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道，并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中，方式、方法不同，会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果，必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分，详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通，从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标，管理沟通也一定要遵循必要的原则，才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则，企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系，与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。
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