1) concrete production
混凝土生产
1.
Quality control on concrete production in Dongping Hydroproject;
洞坪工程混凝土生产质量控制
2.
Water-cement ratio s average value and extreme difference management chart in concrete production;
均值与极差管理图在混凝土生产中的应用
3.
Design of cooling for concrete production system on right bank of Guanyinyan Hydropower Station
观音岩水电站右岸1042m高程混凝土生产系统制冷设计
2) colorful concrete
彩色混凝土生产
3) concrete production system
混凝土生产系统
1.
Supervision for equipment of concrete production system in TGP Stage Ⅱ works;
三峡二期工程混凝土生产系统设备监理初探
2.
The relevant concrete production system, workmanship of concrete placing and anti-cracking measures are described.
但由于浇筑强度高和温控标准严 ,混凝土生产系统 (人工砂石系统、混凝土拌和系统、制冷系统 )、混凝土浇筑工艺以及混凝土温控和防裂措施都必须与这种浇筑方式相适应。
4) production and transportation of concrete
混凝土生产运输
5) Concrete Block Molding Production Line
混凝土砌块成型生产线
1.
Design of Embedded Intelligent Monitoring and Maintenance Module of Concrete Block Molding Production Line;
混凝土砌块成型生产线的嵌入式智能监控与维护单元设计
6) precooling concrete producing system
预冷混凝土生产系统
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条