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1)  Capitalization management
资产化管理
1.
Research on Capitalization Management of Water Resources in Arid Area;
干旱区水资源资产化管理研究
2.
In view of this,the necessity of implementing water resources capitalization management was analyzed,the status quo of domestic and international research on water resources capitalization management was expounded,and the water resource capitalization management system based on principal-agent theory was established in this paper.
鉴于此,对水资源实施资产化管理的必要性进行分析,对当前国内外水资源资产化管理现状进行研究,并引入委托代理理论,构建了基于委托代理理论的水资源资产化管理体制,最后,阐述了该模式在南水北调工程中的应用。
2)  assets management
资产化管理
1.
The Primary Research on the Assets Management of Tourism Resources of Geological Remains;
地质遗迹类旅游资源的资产化管理初探
2.
The assets management of mineral resource is a method of resource distribution that puts the market first and the government second.
矿产资源的资产化管理是以市场为主,政府为辅的资源配置方法,对于这种新型的管理方式,国内有很多学者从不同的角度进行了研究,现从我国矿产资源管理现状及弊端、实行矿产资源资产化管理的原因、资产化管理概述、矿产资源资产价值构成及资产评估、资产化管理的对策、资产化管理与资源化管理等方面综述现阶段国内的研究情况。
3.
The rationality of the marine resources into the assets management and restates its national assets possession is discussed.
通过对海洋资源的基本特性分析,论证了海洋资源的资产属性和把海洋资源纳入资产化管理的合理性,并从宏观与微观两个层面对海洋资源进行资产化管理的有关核算问题作了探讨。
3)  asset management
资产化管理
1.
In course of exploiting and utilizing water resources, different management approaches, including supply management and demand management, resource management and asset management, dispersive management and concentrative management, and the updated integrated water management were developed successively.
研究水资源管理模式对实现水资源可持续利用具有重要意义,人类在开发利用水资源的过程中,经过了供给管理与需求管理、资源化管理与资产化管理、分散管理与集中管理、集成化管理等几个不同的管理模式。
2.
Forest asset appraisal is a key to put forest asset management into practice.
森林资产评估是实行森林资产化管理的关键问题。
4)  management as national property
资产化管理
1.
With the methods of the theoretic analysis, the influence and limiatation of mineral resources management as national property on mineral resources conservation are obtained.
研究论述了矿产资源资产化评估与矿业权评估的关系、评估参数获取、储量误差影响等问题,从理论上分析了资产化管理对资源保护的作用及不足,指出了符合我国国情的有偿使用方式及资源管理模式,探讨了构建矿产资源合理开发利用激励机制与调控模式的思路与途径,提出了若干建议与对策。
2.
Aiming at the current situation concerning mineral resource management as national property in China, the relation between mineral resource management as national property and mining rights management,the determination of the evaluation parameters and the influence of categories of mineral reserves on the evaluation value are discussed.
针对我国矿产资源资产管理研究与实践现状,探讨了矿产资源资产化管理与矿业权管理的关系、评估参数获取、储量级别对评估价值影响等问题;研究了资产化管理对资源浪费的抑制能力与不足,指出资产化管理与资源性管理的有机结合与协调应是我国资源管理体制改革的正确取向;提出了若干旨在促进矿产资源可持续利用及采矿生产集约化、规模化的若干建议与对策。
5)  management of assets as resources
资源资产化管理
6)  property lean management
资产精细化管理
补充资料:四大资产管理公司不合理处置不良资产272亿元
  国家审计署今天发布公告,公布了华融、长城、东方、信达资产管理公司1999至2003年度资产负债损益审计结果。审计发现,四家资产管理公司违规和不规范不合理处置不良资产272.15亿元。公告全文如下:

  
华融、长城、东方、信达资产管理公司1999至2003年度资产负债损益审计结果

  (二〇〇六年三月二十九日公告)

  根据《中华人民共和国审计法》的规定,审计署于2004年对中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司(简称华融公司、长城公司、东方公司、信达公司)总部及所属114家办事处1999至2003年度资产、负债、损益情况进行了审计。

  一、审计情况及审计意见

  审计结果表明,4家公司成立以来,认真贯彻党中央、国务院关于经济和金融工作的方针政策,逐步建立健全各项规章制度,积极探索和运用债转股、债务重组、招标拍卖、打包出售、利用外资和法律诉讼等多种市场化、专业化的处置方式,加大不良资产处置力度,在促进盘活银行不良资产,防范和化解金融风险,支持国有企业改革,提高经济效益等方面发挥了积极作用。但审计也发现4家公司在不良资产收购、处置和管理等方面存在一些问题,需要加以纠正和改进。

  (一)收购违规剥离的不良资产169.18亿元。

  有的银行利用剥离之机,将以前年度经营损失转嫁给资产管理尽H缰泄ど桃杏?000年6月要求广东省分行等发放3.28亿元贷款,用于置换其银城、银海、万利、北疆等4家投资基金形成的损失,然后将贷款本息作为不良资产剥离给华融公司广州、沈阳和哈尔滨办事处。还有的银行将隐藏严重违规经营问题和涉嫌违法犯罪案件线索的不良贷款剥离给资产管理公司,以此逃避责任追究。如中国建设银行湖北省枣阳支行于2000年6月,在时任行长、副行长的操纵下,与当地政府、法院联手,编制虚假的贷款资料,将不符合剥离条件的29户企业贷款本息1844万元作为呆账违规剥离。对其中的18户企业,枣阳市法院出具了虚假的终结执行民事裁定书,这些裁定书全部由建行枣阳支行制作,法院盖章,案号、时间、内容均系伪造;对另11户企业,枣阳市政府出具了虚假关闭批复等,建行枣阳支行的债权确认书也均系伪造。在这29户企业贷款剥离前后,建行枣阳支行从中收回现金及实物资产720多万元,其中690万元隐匿账外,有502万元被转至个人名下。剥离不良资产环节发生的问题,主要责任在国有商业银行,但资产管理公司也负有收购审查把关不严的责任。

  (二)违规和不规范不合理处置不良资产272.15亿元。

  一些资产管理公司在不良资产处置过程中,存在违反程序、弄虚作假、暗箱操作的现象,致使部分资产被低价处置,造成国有资产不同程度的流失。主要表现在:一是评估、拍卖环节管理不严,走过场,有的甚至虚假操作,故意低价处置。如2001年12月,信达公司长沙办事处在处置位于广东省南海市的130亩土地资产时,先收取南海裕东龙有限公司的价款,然后才进行评估、发布处置公告和举行拍卖会,而南海裕东龙有限公司是唯一的竞拍人。该土地基准价为每亩34万元,拍卖评估价为每亩11.63万元,而实际成交价每亩仅5万元。南海裕东龙有限公司购买上述土地后,为取得抵押贷款重新委托评估,评估价为6523万元,是拍卖评估价的4倍多、拍卖成交价的10倍多。东方公司广州办事处以3.18亿元价格将涉及90户企业的44.75亿元债权%26#8220;打包处置%26#8221;给广东中鼎集团公司后,又受中鼎公司委托进行处置,并按处置所得金额的4.35%收取服务费,截止2004年4月底,已收取服务费753.5万元,该办参与人员人均分得36万元。审计抽查其中两项债权发现,当时东方公司广州办事处均以零价格出售给中鼎公司,但转手再处置时价格分别为7500万元和2700万元。
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参考词条