1) example of producing
生产实例
1.
They pose some requires in producing technology and an example of producing.
从橡胶及橡胶配合剂的毒性入手简述了食品用橡胶制品的选材原则,提出了生产工艺要求,并附一个生产实例。
3) production routine
生产例程
4) product instantiation
产品实例化
5) event generator
事例产生器
1.
The event generator LUCIAE has been used to simulate relativisticnucleus-nucleus collisions.
用相对论核－核碰撞的事例产生器──ＬＵＣＩＡＥ产生和分析了２００ＡＧｅＶＳ＋Ｗ中心碰撞中的奇异介子Ｋ０ｓ、奇异重子Ａ和Ａ，给出了它们的产额对横质量的分布及奇异介子对有异重子的产生比，并与实验数据进行了比较。
6) population of product cases
产品实例种群
1.
Through classifying product cases properly according to product species,establishing population of product cases of various product species,knowledge of scheme design is extracted and formulated as product gene.
通过对产品实例适当分类,划分不同的产品实例种群,建立实例种群表达模型;抽取种群实例的方案设计知识,规范化成功能、原理和结构基,合成产品基因,建立产品实例的层次分解基因树,用面向对象方法表达基因树及其节点。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条