1) reservoir
气井生产
1.
Low-permeability sandstone gas reservoir is usually characterized by a low gas-well deliverability, a rapid pressure decrease and a poor capability of stable production.
低渗砂岩气藏通常气井产量低、压力下降快、稳产能力差,除砂体发育非均质性强、储量丰度低等因素影响外,储层应力敏感也是造成气井生产效果差的重要原因。
2) gas well
气井
1.
Evaluating process of special gas wells' flow potential from XXX-A1h well;
以XXX-A1h井为例浅析特殊条件下气井产能评价流程
2.
Cementing technology of gas well in Shuangtuozi region of Jilin Oilfield;
吉林油田双坨子地区气井固井技术
3.
Research on fracturing sand control technology and its application to gas wells with high pressure and high rate;
高压高产气井预防砂刺的综合措施研究
3) gas wells
气井
1.
Non-Selective Water Shutoff Agent GWPA-Ⅱ for Gas Wells and Its Uses at Zhongyuan Oil Fields;
中原油田气井非选择性堵水剂GWPA-Ⅱ及其应用
2.
In the existing mining pattern, "One Point Method " for venting to acquire production is generally no longer used in gas wells through the simplification and optimization process.
苏里格气田目前已进入大规模建产开发阶段,在现有开采模式下通过优化简化工艺,气井普遍不再采用"一点法"放空求产,压裂排液结束后直接接入流程生产。
3.
As a main completion pattern in current oil and gas wells,the perforation has a large effect on their productivity.
射孔完井作为现在油气井的主要完井方式,其对油气井产能有着重要的影响。
4) horizontal gas well
水平气井
1.
Evaluation of IPR model for horizontal gas well;
水平气井IPR模型评价
2.
A new method for well test analysis of horizontal gas well;
水平气井试井分析新方法
3.
Discussion on multi-component horizontal gas well flow performance;
复杂组分水平气井管流计算方法
5) gas injection well
注气井
1.
Security of casing string in gas injection well altered from water injection well;
注水井改为注气井的套管柱安全性研究
6) CBM well
煤层气井
1.
The technology of fracturing fluid in CBM well;
煤层气井用压裂液技术研究
2.
The CBM wells are generally shallow and intersect multiple layers.
煤层气井一般较浅,且多层,在分层压裂时选用适用的压裂桥塞对高质量、低成本、快速完成煤层气井的完井作业是非常重要的。
3.
And the application of the short-breakdown test method in CBM well was discussed.
介绍了微破裂试验的测试方法、设备组合、施工程序以及数据分析解释 ,并通过实例阐述了微破裂试验在煤层气井测试工作中的应用 。
参考词条
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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