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1)  steelmaking [英]['sti:l,meikiŋ]  [美]['stil,mekɪŋ]
炼钢生产
1.
This paper analyses the essence of steelmaking from the angles of control of mass behavior and con- trol of material flow as well as their mutual relationship to successively optimize the circulation of productive materi- al flow for converter steelmaking.
从物性控制和物流管制以及二者之间的相互关系的角度分析了炼钢生产的实质,并依次来优化转炉炼钢生产物流。
2.
Comprehensively summarizes some achievements obtained in currentsteelmaking production and its existing Problems in our country.
对我国目前炼钢生产所取得的成绩及仍然存在的一些问题进行了全面的概括和总结,明确了我国1998年炼钢连铸生产的目标任务,为推进炼钢生产优化提出了新的工作思路。
2)  pig iron for steelmaking
炼钢生铁
1.
Studying on quality of the pig iron for steelmaking to be check before acceptance;
外购炼钢生铁的质量验收的实践
3)  Iron production
炼铁生产
4)  coke production
炼焦生产
1.
However, coke production process is complicated and the production environment is very bad, which leads that the automation level of coke production in China is not high and a series of automations are hard to achieve.
然而炼焦生产工艺复杂,生产环境恶劣,这使得我国炼焦生产自动化水平不高,一系列自动化技术难以实现。
5)  coking production
炼焦生产
1.
Application of steam turbine in coking production
炼焦生产中汽轮机的应用
2.
During the coking production process,the coke pushing with frequently high electric current would cause serious failures to the coking oven body,would highly reduce the service life of the coking oven and would increase the coking production cost.
炼焦生产过程中,经常性大电流推焦易造成炼焦炉炉体的严重损坏,使焦炉生产年限大幅缩短,并增加了炼焦生产成本。
6)  scrap and pig process
生铁废钢炼钢法
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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