1) rich inertinite
富惰质组
1.
The results are showed as follows:the conversion constant rate of rich inertinite is 0.
在间歇式高压釜中对神东煤惰质组富集物进行了450℃等温加氢液化反应动力学的研究,提出了富惰质组的反应机理,建立了相应的动力学模型,通过实验求出各反应速率常数。
2) rich-inertinite coal
富惰质组煤
3) inertinite
[i'nə:ti,nait]
惰质组
1.
Studies on the preparation of activated carbon from vitrinite and inertinite concentrated from Datong bituminous coal;
大同烟煤镜质组、惰质组制备活性炭的试验研究
2.
Various comparisons and analysis are done to the research data of related references,which dissolve the inertinite acts as an important role in the pyrolysis of analogue coal.
对有关文献的研究数据进行多角度的比较和分析,揭示出惰质组在模拟煤的热解中起着重要的作用:当惰质组含量很低时,热解反应性较低;当其含量较高时,各显微组分间相互作用加大,惰质组对模拟煤的热解具有明显的促进作用。
3.
These include proximate and ultimate analyses,BET nitrogen adsorption and thermogravimetry,It is found that the H/C ratio and VM content of exinite concentrate are the highest in three macer al concentrates,and these parameters of vitrinite concentrates are higher than those of inertinite concentrates.
结果表明，壳质组具有最大Ｈ／Ｃ比和最高挥发分含量，镜质组的Ｈ／Ｃ比和挥发分含量高于隋质组；显微组分的粘结性，镜质组大于惰质组；镜质组和惰质组相比较，镜质组的着火点低、燃尽温度也低，具有较窄的燃烧区间；壳质组的着火点最低，但是燃尽温度要高于镜质组。
4) rich vitrinite
富镜质组
1.
The results indicate that reactivity for rich vitrinite, even at lower reaction temperature of 430 ℃ is better than that for rich inertinite even at higher reaction temperature of 450 ℃.
研究表明,神东煤富镜质组即使在比较低的温度下,煤液化反应活性也高于惰质组在较高温度下的煤液化反应活性;大部分的神东煤惰质组在较高的温度下能够转化,不过产生较多的气体和氢耗。
5) ilder pulley assembly
惰轮组件
6) organizational inertia
组织惰性
1.
The process of organizational evolving is the same process of overcoming organizational inertia.
组织演进的过程也即组织惰性的克服过程。
2.
From the perspective of organizational inertia, this paper discusses the relationship between organizational inertia and reform, analyzes the basic characteristics of organizational inertia, and then puts forwards some general strategies of organizational inertia transcendence and university reform.
本文从组织惰性的研究视角,论述组织惰性与大学变革之间的关系,分析大学组织惰性的基本特点,提出大学校长治校过程中超越组织惰性、实施大学变革的基本策略。
补充资料：社会惰化
个体在与他人一起工作时表现得比单独工作更不认真的一种现象。19世纪80年代，法国学者M.林格尔曼首先注意到这种现象。他在研究中让被试者进行拔河比赛，结果发现，如果是个人单独参赛，平均每人出力85公斤；如果是7～14人一组进行比赛,则在大组中平均每人出力61公斤，在小组中平均每人出力65公斤。后来的一些研究也证明了同样现象的存在。社会心理学家B.拉坦内和他的同事在20世纪80年代初提出社会作用力理论用来解释何以他人在场，有时有社会促进作用，而有时又引起社会惰化。拉坦内等人认为，在社会促进的情境中，个体是受旁观者或一起工作的人影响的唯一对象，此时他人的社会作用力都指向该个体,随着在场人数的增加,对个体的社会作用力也增加。而在社会惰化的情境中，群体成员共同执行一项由外人指派的任务，外来社会作用力由该群体全体成员共同承担，随着人数增加，每人承担的社会作用力逐渐减少。拉坦内等人进一步认为，在数人执行同一任务时，个体也许相信群体内的其他成员不如自己出力多,从而促使自己不想再出更多的力气;个体还可以觉得在集体活动中，自己即使出力很多，也不一定能被他人觉察到。正是个体的上述认知过程，导致社会惰化现象的出现。此外，人际关系的性质与奖励方式的不同也是影响社会惰化的因素。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条