1) knowledge management
知识管理
1.
Knowledge Management Effect Appraisal in Iron and Steel Enterprises;
钢铁企业知识管理效果评价体系研究
2.
Study of execution of knowledge management in mining enterprise;
矿山企业实施知识管理的探讨
3.
On the knowledge management of equipment maintenance in paper mill;
探索造纸设备维修中的知识管理
2) KM
知识管理
1.
E-Government Security System Model Integrated with KM;
融合知识管理的电子政务安全体系模型
2.
Development and Research on Web-based Personal Knowledge Management(PKM) System;
基于Web的个人知识管理(PKM)系统的开发与研究
3.
Incentive Mechanism in KM Based on Fuzzy Mathematics;
基于模糊数学的知识管理激励机制研究
3) knowledge-based management
知识管理
1.
As the central link and driving force,the implementation of customer relationship management(CRM) is hardly separated from knowledge-based management.
客户关系管理是关系营销全面实施的核心环节和驱动力量,其实施离不开知识管理的支持,搞好客户关系管理中的知识分类,建立客户知识的挖掘系统和客户知识管理体系,以此支持客户关系管理系统在企业的实际应用才能扩大客户核心知识的利用率,并提高客户对企业的满意度、忠诚度。
2.
This paper analyzes on the functions of the knowledge-based management in the management and development of the enterprise, and expounds the significance of carrying out the knowledge-based management.
分析了知识管理在企业管理和发展中的作用,阐述了实施知识管理的意义。
3.
In the era of knowledge-based economy,the development of information technology and the rise of knowledge-based management calls for an urgent need to develop accounting informationization.
在知识经济时代,信息技术的发展和知识管理的兴起,对会计信息化如何发展提出了迫切要求,为了适应知识经济时代的要求,提出了会计信息化要向知识管理方向发展,目的是将知识管理的原理与方法融入到其中,从而满足企业控制决策对知识的需要。
4) knowledge management(KM)
知识管理
1.
Under intellectual military age,knowledge is becoming the core factor to improve battle effectiveness,and it also highlights the rising importance of knowledge management(KM) in correlative military fields.
武器装备的知识化管理,即装备知识管理,作为一种新的管理理念逐渐引起人们的重视,并将成为武器装备管理发展的新趋势。
2.
As an important part of knowledge management(KM),the KM performance evaluation tries to find out the key factors restraining the enhancement of the enterprises performance.
作为知识管理的重要组成部分,知识管理绩效评价旨在帮助企业找出影响绩效提高的关键因素并及时采取有效措施,提高知识管理水平。
3.
The researches on knowledge management(KM) and business process management(BPM) suggest that knowledge and business process must be integrated and managed throughout their lifecycles to fully deliver the combined advantages.
经过对知识管理和业务流程管理的不断研究发现,知识和业务流程必须通过生命周期进行整合和管理才能完全体现出结合起来的优势。
5) knowledge management (KM)
知识管理
1.
Based on the analysis of knowledge management (KM) frame, oriented to the practical NPD process, the article suggests a break-point learning strategy for KM in NPD process, and offers remarks on its practical and theoretical effects and its execution.
本文在分析了知识管理框架的基础上 ,结合产品开发工作的实际 ,提出了面向知识管理的企业产品开发断点学习策略 ,并就其理论和实际意义及实施进行了评
2.
Knowledge management (KM) is one of the most important research fields in the knowledge age for present and the future, which is also the powerful method for enterprises to undertake modern management.
给出了知识管理的一个模型框架,详细分析了实施知识管理的关键技术,如信息提取技术、分级权限管理和多级安全控制技术以及 群组协同工作等技术。
3.
As enterprise system integration developing from bottom-level physical system integration and application integration towards high-level knowledge integration, Enterprise Modeling and Integration (EMI) methodology and techniques are being syncretized with Knowledge Management (KM) during recent years.
随着企业系统集成从低层的物理系统集成和应用集成向高层的知识集成发展，企业建模与集成方法论和知识管理相关技术在近年来发生融合，形成了基于知识管理的企业集成这一新兴的交叉学科研究方向。
6) management knowledge
管理知识
1.
Objective To understand the nursing management knowledge of head nurses and the effect of that combining with practice so as to improve nursing management and the quality.
方法采用自行设计的调查问卷,运用方便取样方法,对哈尔滨市某三级甲等医院50名在职一线护士长进行护理管理知识及其应用情况调查,问卷采用当场发放当场收回的方式。
2.
Renovation of management knowledge includes those of organization management,strategy management and operation management.
在当今社会快速变化和企业急剧竞争的背景下,企业家传统的常规的管理知识已经跟不上时代的步伐。
3.
The background and reason of the emergence of knowledge management in new perspective are analyzed,and it is pointed out that the traditional mainstream management knowledge cant acclimate the objective demand of enterprise development in new situation firstly.
首先从管理知识的新视角出现的背景与原因分析入手,认为传统的主流管理知识已经难以适应当今企业发展的客观需求;然后对管理知识的基本类型及特征作了介绍,着重分析了管理知识新视角获取的有效途径。
补充资料：文物管理
运用法规、行政、经济、教育和科学技术手段对文物所进行的保护和管理工作。协调经济建设与文物保护的关系，处理各部门、单位和个人有关文物保护的关系，使文物最大限度地保持原状，并延续保留传至后代，使文物在科学研究，促进经济、文化建设等方面发挥积极的作用，则是文物管理的主要宗旨。
文物管理内容
文物管理是一项庞大的系统工程，从宏观控制，到微观保护，包括的内容极其丰富，涉及的方面极为广阔。但就其主要方面而言，一般分为法规管理、计划管理、技术管理、专项管理等。
法规管理 运用文物法规(见中国文物法规)保护管理文物，是文物管理的重要内容，也是以法制管理文物的必然途径。它主要包括国家制定的法律、地方政府制定的地方性文物法规、各级人民政府和国家文物行政管理部门制定的保护管理文物的规范性文件，以及文物行政管理部门制定的重要规章、制度等。
计划管理 既是文物管理的内容，又是实行宏观管理的重要手段。主要包括制定文物保护管理的各项计划，如文物调查、普查计划，文物保护单位划定保护范围及建设控制地带计划和纳入城乡建设规划，文物建筑保护、维修计划，文物事业发展计划和长远规划等。
技术管理 运用现代科学技术保护、维修、检测文物，是防止文物免遭自然因素损坏、延长保存年限的重要手段。它主要包括制定或贯彻执行文物保护技术方针、政策，确定文物保护技术发展方向，组织文物保护技术培训及情报交流等。
专项管理 主要是对大的类别的文物实行有计划的系统管理，如文物保护单位管理(见文物保护单位管理)、考古发掘管理 (见考古发掘管理)、馆藏文物管理(见馆藏文物管理 )、文物出境管理(见文物出境管理)等，都属于此，它们是文物管理的重要组成部分。
文物管理手段 为了切实进行文物管理，达到保护文物、发挥文物作用的目的，必须采用相应的管理手段。文物管理手段，概括地说，主要有法律(法规)手段、行政手段、经济手段、教育手段和技术手段。
法律(法规)手段是保护管理文物的强制措施，是以法制管理文物。行政手段是用行政干预保护管理文物,是人民政府经常采用的手段。经济手段基本可分两方面,一方面是对文物重点保护项目在经费上给予支持，以保护重要文物不受损坏；另一方面是对损坏文物或违犯文物法规规定的单位和个人给予经济处罚等。教育手段主要是利用多种形式和途径向公众宣传文物知识、文物法规，有计划地培养文物专门人才，有计划地培训文物干部等。技术手段主要是推广现代科学技术在文物保护中的应用，同时又要严格控制违背保持文物原状的新工艺和新材料的使用，交流国内外文物保护技术情报，组织推广文物保护科技成果等。
分级管理 是中国文物管理的重要原则。中国历史悠久，保存至今的各类文物异常丰富，它们的价值又高低不一，不可能都由国家直接管理。根据文物价值高低，区分等级，保护重点，把最重要的文物管理权归中央政府掌握；地方各级人民政府对自己行政管辖范围内的重要文物负有保护责任，同时负责保护管理其他文物。这样才使分级管理、重点保护落到实处。
《中华人民共和国文物保护法》许多条款都对文物分级管理作出了明确规定。文物保护单位就是根据其历史、艺术、科学价值的高低，分别确定为不同等级，由县级、省级人民政府和国务院公布为县级、省级和全国重点文物保护单位的。对不同级别的文物保护单位，保护管理的要求也有区别。
中国文物法规对文物藏品分级管理，也作了明确规定。全民所有的博物馆、纪念馆和文物保管机构等单位的文物藏品，须区分等级，建立严格的保管制度。文物藏品根据其历史、艺术和科学价值的高低以及保存情况，区分为一、二、三级。一级文物要专库或专柜保管，还需建立一级文物藏品档案。在文物复制、拍摄、修复、调拨等方面，文物藏品的级别不同，在管理上也有不同的要求。
文物管理机构 文物行政管理机构是各级人民政府的文物行政管理部门。它们代表人民政府主管本行政区域内的文物保护管理工作，依照法律和文物法规行使对文物的保护管理权力。其主要职责可归纳为：贯彻执行国家关于保护文物的方针、政策和法律、法规；拟定文物保护管理计划，并组织实施；组织拟定文物保护长远规划，组织和协调文物研究、文物保护技术研究和文物教育事业；推广国内外文物保护管理的经验和先进技术，指导下一级文化(文物)行政管理机构的工作；组织与协调文物保护、研究、宣传等工作。
文物管理工作是一项业务性、政策性和社会性很强的工作,涉及的方面甚多,有些问题的解决难度很大，单靠文物行政管理部门很难做好。不少地方为加强文物管理，提高文物管理的权威性，在人民政府的领导下，建立了文物管理委员会，由人民政府和有关部门的负责人、专家学者组成,协助人民政府领导文物保护管理工作,推动有关部门和社会各界贯彻执行文物法规，协调解决文物保护管理中的重大问题。它们在文物保护管理中发挥了巨大作用，做出了很大成绩。
各级文物事业单位，是保护、研究、宣传文物的业务机构，并根据文物行政机构的委托，进行文物保护管理业务工作。在文物保护单位设立的文物保管机构，其职责是负责进行该处文物保护单位的保护、管理、研究和宣传。
文物管理内容
文物管理是一项庞大的系统工程，从宏观控制，到微观保护，包括的内容极其丰富，涉及的方面极为广阔。但就其主要方面而言，一般分为法规管理、计划管理、技术管理、专项管理等。
法规管理 运用文物法规(见中国文物法规)保护管理文物，是文物管理的重要内容，也是以法制管理文物的必然途径。它主要包括国家制定的法律、地方政府制定的地方性文物法规、各级人民政府和国家文物行政管理部门制定的保护管理文物的规范性文件，以及文物行政管理部门制定的重要规章、制度等。
计划管理 既是文物管理的内容，又是实行宏观管理的重要手段。主要包括制定文物保护管理的各项计划，如文物调查、普查计划，文物保护单位划定保护范围及建设控制地带计划和纳入城乡建设规划，文物建筑保护、维修计划，文物事业发展计划和长远规划等。
技术管理 运用现代科学技术保护、维修、检测文物，是防止文物免遭自然因素损坏、延长保存年限的重要手段。它主要包括制定或贯彻执行文物保护技术方针、政策，确定文物保护技术发展方向，组织文物保护技术培训及情报交流等。
专项管理 主要是对大的类别的文物实行有计划的系统管理，如文物保护单位管理(见文物保护单位管理)、考古发掘管理 (见考古发掘管理)、馆藏文物管理(见馆藏文物管理 )、文物出境管理(见文物出境管理)等，都属于此，它们是文物管理的重要组成部分。
文物管理手段 为了切实进行文物管理，达到保护文物、发挥文物作用的目的，必须采用相应的管理手段。文物管理手段，概括地说，主要有法律(法规)手段、行政手段、经济手段、教育手段和技术手段。
法律(法规)手段是保护管理文物的强制措施，是以法制管理文物。行政手段是用行政干预保护管理文物,是人民政府经常采用的手段。经济手段基本可分两方面,一方面是对文物重点保护项目在经费上给予支持，以保护重要文物不受损坏；另一方面是对损坏文物或违犯文物法规规定的单位和个人给予经济处罚等。教育手段主要是利用多种形式和途径向公众宣传文物知识、文物法规，有计划地培养文物专门人才，有计划地培训文物干部等。技术手段主要是推广现代科学技术在文物保护中的应用，同时又要严格控制违背保持文物原状的新工艺和新材料的使用，交流国内外文物保护技术情报，组织推广文物保护科技成果等。
分级管理 是中国文物管理的重要原则。中国历史悠久，保存至今的各类文物异常丰富，它们的价值又高低不一，不可能都由国家直接管理。根据文物价值高低，区分等级，保护重点，把最重要的文物管理权归中央政府掌握；地方各级人民政府对自己行政管辖范围内的重要文物负有保护责任，同时负责保护管理其他文物。这样才使分级管理、重点保护落到实处。
《中华人民共和国文物保护法》许多条款都对文物分级管理作出了明确规定。文物保护单位就是根据其历史、艺术、科学价值的高低，分别确定为不同等级，由县级、省级人民政府和国务院公布为县级、省级和全国重点文物保护单位的。对不同级别的文物保护单位，保护管理的要求也有区别。
中国文物法规对文物藏品分级管理，也作了明确规定。全民所有的博物馆、纪念馆和文物保管机构等单位的文物藏品，须区分等级，建立严格的保管制度。文物藏品根据其历史、艺术和科学价值的高低以及保存情况，区分为一、二、三级。一级文物要专库或专柜保管，还需建立一级文物藏品档案。在文物复制、拍摄、修复、调拨等方面，文物藏品的级别不同，在管理上也有不同的要求。
文物管理机构 文物行政管理机构是各级人民政府的文物行政管理部门。它们代表人民政府主管本行政区域内的文物保护管理工作，依照法律和文物法规行使对文物的保护管理权力。其主要职责可归纳为：贯彻执行国家关于保护文物的方针、政策和法律、法规；拟定文物保护管理计划，并组织实施；组织拟定文物保护长远规划，组织和协调文物研究、文物保护技术研究和文物教育事业；推广国内外文物保护管理的经验和先进技术，指导下一级文化(文物)行政管理机构的工作；组织与协调文物保护、研究、宣传等工作。
文物管理工作是一项业务性、政策性和社会性很强的工作,涉及的方面甚多,有些问题的解决难度很大，单靠文物行政管理部门很难做好。不少地方为加强文物管理，提高文物管理的权威性，在人民政府的领导下，建立了文物管理委员会，由人民政府和有关部门的负责人、专家学者组成,协助人民政府领导文物保护管理工作,推动有关部门和社会各界贯彻执行文物法规，协调解决文物保护管理中的重大问题。它们在文物保护管理中发挥了巨大作用，做出了很大成绩。
各级文物事业单位，是保护、研究、宣传文物的业务机构，并根据文物行政机构的委托，进行文物保护管理业务工作。在文物保护单位设立的文物保管机构，其职责是负责进行该处文物保护单位的保护、管理、研究和宣传。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条